強い組織とは、お金が会社に残る組織のことです。
お金を残すために最も大切なことは売上を上げることです。しかし、売上をあげても
それが会社に残らなければ意味がありません。
会社にお金を残すとは、会社の貸借対照表に現金預金を残すことだけではありません。
社長自身の手にもお金を残すことです。オーナー社長と会社は一心同体です。
会社と社長にお金を残すためにも強い組織創りをサポートします。
強い組織造りまでの流れ
| 資金収支の改善 | 決算書、キャッシュフロー計算書から資金繰りの状況 を目に 見える形にします。 |
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| 黒字経営 | 収支、損益の見直しを行い、黒字経営を目指します。 合わせて元国税調査官が節税対策を行います。 |
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| 財務体質の改善 | 損益計算の見直しと並行して貸借対照表の見直しを行います。会社の財務諸表をきれいにします。 |
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| 経営体質の改善 | 黒字経営になると心にゆとりが生まれます。これは家計と同じです。会社の人事、労務、法務の改善に努めます。 |
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| 強い組織 | 会社の外部経済状況に左右されにくい体質を創ります。 これは人の体と同じく、日々の行動計画が大切です。 |
